Déployer des modèles d’économie inclusifs

Il souvent difficile pour certaines populations d’accéder à une bonne vision. Nous travaillons au quotidien pour trouver les solutions les plus innovantes afin de faciliter l’accès à tous aux meilleures solutions de santé visuelle.

S’adapter
à tous les besoins

La majorité des personnes qui souffrent d’une mauvaise vision aujourd’hui, n’ont tout simplement pas accès aux solutions de correction parce qu’elles sont isolées économiquement ou géographiquement. Pour parvenir jusqu’à ces consommateurs, le groupe Essilor invente des approches complètement nouvelles, que ce soit en termes de prix, de développement produit ou de distribution. Et pour que ces approches soient durables, nous rendons les acteurs locaux autonomes, capables de prendre le relais pour accompagner les besoins de demain.

Au sein d’Essilor, c’est une structure dédiée, le BoP Innovation Lab, qui élabore ces nouveaux modèles inclusifs et joue le rôle d’incubateur pour expérimenter ces nouvelles approches en partenariat avec des ONG, des fondations ou des fonds de développement. Le BoP Innovation Lab travaille en étroite relation avec notre division 2.5 New Vision Generation (2.5 NVG), chargée de mettre au point et déployer ces nouveaux modèles d’économie inclusifs permettant de répondre aux besoins des consommateurs jusqu’ici oubliés.

Former des micro-entrepreneurs
à la bonne vision

Former des entrepreneurs à la bonne vision est l’une des clés pour développer l’accès à la santé visuelle. Cela permet également de contribuer à la création d’emplois locaux et à lutter contre la pauvreté.
Les équipes 2.5 NVG ont développé des modules de formation allant d’1 jour à 12 mois, permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un simple dépistage jusqu’à l’obtention d’une certification de formation professionnelle. Ces modules mettent particulièrement l’accent sur le développement des compétences commerciales nécessaires pour créer et gérer une micro-entreprise de soins visuels. Ils rencontrent un grand succès en Inde, en Chine et au Brésil. De nouveaux modules seront prochainement déployés au Cambodge, en Indonésie, au Vietnam, au Kenya, en Côte-d’Ivoire, en Afrique du Sud et au Malawi.

  • En Inde

    Ce sont 500 millions de personnes qui souffrent d’une mauvaise vision non corrigée. Pour remédier à ce problème, un programme de formation est dispensé à des jeunes sans emploi leur permettant de monter un commerce de vente de lunettes de prescription.

  • En Chine

    La division 2.5 New Vision Generation forme des relais locaux appelés « Vision Ambassadors » afin d’apporter des solutions aux populations sénior rurales n’ayant aucun accès à la santé visuelle.

  • Au Brésil

    L’entité à but non lucratif, Instituto Ver & Viver, travaille avec d’autres organisations locales pour permettre à des populations urbaines défavorisées d’accéder à une correction visuelle grâce à des unités mobiles qui fournissent des services de première nécessité.

  • Au Kenya

    Depuis sa création, 2.5 New Vision Generation a permis de former plus de 5 000 hommes et femmes aux soins visuels en Asie, Afrique et Amérique Latine.

  • En Côte d'Ivoire

    Les Ambassadeurs de la Vision gagnent une indépendance financière et améliorent la vie de leurs communautés grâce aux soins de la vue.

Développer des infrastructures
de santé visuelle

Les communautés mal desservies n’ont souvent pas accès à des lieux dédiés à la santé visuelle. Les équipes 2.5 NVG travaillent avec des partenaires locaux tels que des groupes d’hôpitaux ou des organismes à but non lucratif pour créer des infrastructures comme des cliniques mobiles permettant aux personnes géographiquement isolées de rencontrer des professionnels de la vision. Au Mexique, nous avons aidé l’ONG, Salud Digna, à mettre en place un laboratoire ophtalmique pour offrir plus rapidement et à moindre coût des lunettes de qualité aux consommateurs. Au Malawi, nous travaillons avec le gouvernement et une ONG partenaire pour installer des centres dédiés à la vision dans des hôpitaux publics.

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