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18.01.2018

Digital Reverse Mentoring : connecter de jeunes talents et des leaders du Groupe

Au cours des quinze dernières années, Essilor a connu une transformation digitale significative dans tous les domaines : innovation, personnalisation des verres jusqu’au développement de plateformes numériques pour aider les équipes à mieux collaborer en interne et à se rapprocher des clients et des consommateurs.

Essilor s’est engagé en 2017 à aller encore plus loin dans son parcours digital en partageant les compétences et les connaissances des différentes générations au sein du Groupe. Un programme de Digital Reverse Mentoring a été créé mettant en relation de jeunes talents, les mentors, à des dirigeants, les mentorés, afin de les aider à approfondir leurs connaissances des outils numériques.

Les jeunes talents de différentes fonctions de l’entreprise (R&D, ventes, informatique…) se sont portés volontaires pour travailler avec des cadres supérieurs. Pendant six mois, les mentors ont régulièrement rencontré leurs mentorés pour explorer toute une liste de sujets, allant des appareils et applications numériques, les réseaux sociaux en passant par les initiatives numériques menées au sein du Groupe. Outre favoriser le partage des connaissances et des compétences numériques, ce programme est également l’opportunité de rencontres et d’échanges hors du cadre hiérarchique officiel.

“Le plus difficile a été d’aller à l’encontre d’un modèle classique de formation car ce sont les jeunes qui forment les plus expérimentés” a expliqué Aude (R&D), une des mentors. “C’était intéressant d’apprendre en enseignant. Faire preuve de pédagogie requiert d’améliorer ses propres compétences. Le plus agréable est d’avoir eu l’opportunité de rencontrer des personnes que je n’aurais peut-être pas eu l’occasion de côtoyer dans l’entreprise.”

“L’idée et la démarche sont très bonnes : des formations courtes, efficaces et pratiques sur des sujet digitaux, avec une bonne préparation en amont” a commenté Eric, dirigeant mentoré par Aude. “L’idée d’utiliser l’expertise interne de cette façon est vraiment excellente.”

“C’était un véritable échange de points de vues entre une personne qui a grandi dans un environnement digital et une autre qui l’a découvert plus récemment” a ajouté Nicolas, qui s’est porté volontaire comme mentor. Cette expérience m’a permis de découvrir un autre aspect de l’entreprise très enrichissant !”

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