Essilor.com

Stabilité, rentabilité, responsabilités

 

La position de leader mondial du groupe Essilor repose sur des principes solides.

Le marché

Une croissance régulière de 3 à 4% par an
Le marché mondial des verres ophtalmiques sur lequel se situe Essilor offre un fort potentiel de croissance, tant en volume qu’en valeur.

 

En volume
Le réservoir de croissance en volume est important :
• croissance de la population ;
• vieillissement de la population ;
• taux d’équipement insuffisant : on estime en effet que 65% de la population mondiale (4 milliards de personnes) a besoin d’une correction visuelle. Or, seulement 26% des individus sont équipés.

 

En valeur
On note aussi sur le marché une tendance générale au remplacement des anciens équipements par de nouveaux verres plus sophistiqués (fruits d’innovations technologiques et à plus forte valeur ajoutée), d’où une croissance dynamique du marché.

 

En savoir plus sur le marché mondial des verres ophtalmiques

 

Stratégie et positionnement d’Essilor

Une très grande visibilité

Concentrée sur un métier - le verre correcteur - la stratégie du groupe Essilor repose sur deux grands piliers :
• innover et créer un nombre important de nouveaux produits ;
• occuper des positions majeures dans tous les pays, via une croissance externe maîtrisée et en s’adressant à tous les marchés.

Cette stratégie est fortement soutenue par une culture de service, essentielle pour les professionnels de l’optique, partenaires d’Essilor.

Elle vise à :
• faire croître le groupe plus vite que le marché ;
• accroître ses positions mondiales ;
• maintenir sa position de numéro un mondial ;
• maintenir son avance technologique ;
• délivrer des résultats en hausse régulière.

Allier croissance et rentabilité
Entre 1997 et 2006 le chiffre d’affaires d’Essilor a progressé en moyenne de +7,3 % par an et la croissance organique de +5,8 % par an.
Dans le même temps, le groupe a continué à améliorer sa rentabilité – avec une marge de contribution (lien vers lexique financier) de 17,9% en 2006. Le taux de distribution du dividende a atteint près de 35 % du résultat net consolidé en 2006.

Consulter les chiffres clés historiques de croissance, rentabilité et distribution de dividende

Rester numéro un mondial du secteur
Présent dans plus de 100 pays, Essilor est le numéro 1 mondial des verres ophtalmiques. Le groupe s’appuie sur un portefeuille de marques prestigieuses, telles que Varilux® et Crizal®, qui sont devenues des références mondiales. Essilor dispose également de l’offre de produits et services la plus large de l’industrie, permettant de desservir tous les marchés.

 

Bénéficier d’un leadership technologique dans son métier
Le budget consacré à la Recherche & Développement atteint près de 5% du chiffre d’affaires, soit le taux le plus important de l’industrie des verres ophtalmiques. En 2006, 85 nouvelles inventions ont été brevetées et ce nombre augmente chaque année (79 en 2005, 100 sur 2003 et 2004 réunis). Essilor réalise la moitié de son chiffre d’affaires avec des produits existant depuis moins de cinq ans.

 

Fondamentaux financiers et boursiers

Une structure financière solide...

La croissance dont a bénéficié le groupe au cours des dernières années s’est accompagnée d’un renforcement de sa solidité financière. Essilor dispose ainsi d’une marge de manœuvre importante pour financer son développement futur. Au 31 décembre 2006, le ratio d’excédent net sur capitaux propres s’établissait à 3,4 %.

 

… soutenue par une activité génératrice de cash flows
Les cash flows représentent pour le groupe une source de financement importante et régulière. En 2006, le cash flow disponible (free cash flow) s’élève à 257 millions d’euros après financement de l’activité (c’est-à-dire financement des investissements industriels et de l’augmentation du besoin en fonds de roulement).

 

 

Normes IFRS depuis 2005

 

Un titre peu cyclique
L’industrie du verre ophtalmique est peu soumise aux cycles économiques. Depuis 20 ans, le marché des verres correcteurs connaît une croissance stable, de l’ordre de 3 à 4 % par an.

L’entrée en bourse
Depuis janvier 2005, l’appartenance de l’action Essilor à l’indice CAC 40 lui donne une plus grande visibilité auprès des investisseurs mondiaux et assure une meilleure liquidité du titre.

Un flottant de 100 %
La part du capital d’Essilor disponible sur le marché (le « flottant ») représente 100% des titres.

 

Essilor, une entreprise responsable

 

Une prise de position environnementale
Bien que la nature de son métier ait des effets limités sur l’environnement, Essilor se préoccupe de son empreinte écologique.
C’est pourquoi le groupe s’est engagé très tôt dans une démarche volontaire de développement durable en mesurant avec précision l’impact de ses diverses activités sur l’environnement.
Consulter le rapport de développement durable 2006

Une démarche sociétale
Essilor a toujours intégré le développement durable dans sa stratégie.
La finalité même des produits fabriqués fait d’Essilor une valeur éthique à part entière, les verres correcteurs permettant aux individus d’accéder à une meilleure vision et à une meilleure qualité de vie.
Consulter les initiatives prises par le groupe dans le rapport de développement durable

Des salariés impliqués
Plus de 8% du capital d’Essilor est détenu par ses salariés. La présence d’un fort actionnariat interne et de responsabilité constitue pour Essilor un puissant levier de performance durable, d’alignement stratégique et d’excellence opérationnelle. Partout dans le monde, l’actionnariat salarié est représenté et animé de façon indépendante et autonome par une association française loi 1901 : Valoptec Association.

Une gouvernance éthique et indépendante

Le groupe est attentif au respect des meilleures pratiques de gouvernance.

Essilor adhère par l’application de son règlement intérieur aux principes de gouvernement d’entreprise énoncés dans le rapport AFEP/MEDEF d’octobre 2003. Une charte de l’administrateur a également été adoptée par le Conseil d’administration en novembre 2003. Enfin, le dispositif « abus de marché » et les obligations de déclarations individuelles des dirigeants sur les titres de la société sont respectés avec la plus grande rigueur.

Le Conseil d’administration travaille en étroite collaboration avec les comités d’études (Comité d’audit, Comité stratégique et Comité des mandataires).

Le Comité exécutif regroupe 17 responsables fonctionnels et opérationnels du groupe afin de piloter la stratégie d’Essilor et de superviser le bon fonctionnement de ses activités.

Consulter le rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne